28/09/2021
Selección es el proceso por el cual se identifican a los postulantes con conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos, en el Webinar “Selección para Líderes, Cómo elegir los mejores talentos”, brindado semanas atrás, compartimos varios tips que pueden ser considerados Factores Claves en la Selección:
Tip 1: Realizar perfil del puesto claro y realista
De acuerdo a las Funciones y Tareas del puesto, Evalúe:
- ¿Cuáles son los requerimientos en cuanto a nivel de estudios, conocimientos, idiomas y experiencia?
- ¿Cuáles son los requerimientos de las competencias conductuales: liderazgo, proactividad, visión estratégica, comunicación, orientación al cliente?
Tip 2: Priorizar la Actitud
Reflexione usted
- ¿Cuántas veces tuvieron que despedir a un empleado porque no pudo aprender un sistema, una tarea, un proceso, etc.?
- ¿Cuántas veces tuvieron que despedir a un colaborador porque tuvo una mala actitud, no respetaba la autoridad, no colaboraba con el equipo, no se comprometía, etc.?
La disposición del postulante tiene un peso importante, los procesos sistemas, tareas, se pueden aprender de manera más rápida y efectiva cuando contamos con una persona con una actitud dispuesta.
Tip 3: Poner foco en la adaptación cultural
Considerar puntos como la cultura de la empresa, el liderazgo de la empresa y del área, los clientes y proveedores frecuentes y el equipo de trabajo tendrá un impacto en el desempeño y permanencia del colaborador en la organización.
Beneficios:
- Alineación de expectativas con su líder.
- Congruencia de valores.
- Más rápida aceptación de los pares.
- Mejor clima de trabajo y compañerismo.
- Favorece el desarrollo de todas sus capacidades.
Riesgos:
- Cultura endogámica.
- Falta de diversidad.
Tip 4: Escuchar, hacer silencio y preguntar
Al seleccionar debemos escuchar lo que se dice (lo que se expresa a través del lenguaje), escuchar lo que no se dice y escuchar cómo se dice considerando:
- El lenguaje no verbal.
- El tono y el volumen de la voz.
- Los gestos.
- El énfasis de las palabras.
- La posición del cuerpo.
Al hacer preguntas, aprovechemos la oportunidad para confirmar información o pedir precisiones. Evite realizar preguntas teóricas, discriminatorias, con respuesta obvia o sesgadas.
Tip 5: Realizar una buena Inducción
- Presentación del jefe y equipo.
- Presentación de la descripción del puesto.
- Expectativas sobre su desempeño y forma de trabajo.
- Entregar manuales de procesos.
- Presentar a los clientes internos y externos.
- Brindar información de servidores, accesos, forma de guardar documentación.
Herrera Chang & Asoc. por medio de su servicio de Búsqueda y Selección de Personal, se adapta a sus necesidades, ayudándoles a seleccionar el mejor talento, que aporte valor a su organización. Llevamos a cabo todo el proceso de selección alineado a los objetivos de las áreas y de la empresa, ahorrándole recursos y permitiendo de esta manera que la empresa se enfoque en su actividad. Contáctenos al 04 2 292000, Cel: +593 960015063
